النهج
شاركت EMC مع أصحاب المصلحة في النظام البيئي للبضائع والخدمات اللوجستية في أبوظبي واستخدمت هذه الرؤية لتطوير موجز تصميم شامل ودراسة جدوى ونموذج مالي أساسي. تم تطوير الجدوى الفنية جنبًا إلى جنب مع خبراء المجال من شمال أوروبا وأمريكا الشمالية
النتائج
قدمت EMC وضوحًا ورؤية حول المتطلبات التشغيلية للمطار الجديد وحصلت على تأييد من الفريق التنفيذي لموجز التصميم ودراسة الجدوى.
أدى عمل EMC إلى بدء تصميم وبناء منشأة رائدة في الصناعة بقيمة تقارب 1 مليار درهم، قادرة على معالجة ما يصل إلى 2 مليون طن من الشحنات سنويًا.