العروض:
إدارة المشاريع
النهج
أنشأت EMC مكتب الدمج والتكامل التشغيلي، حيث قامت بدور مركز التحكم والمعلومات الأساسي لجميع أصحاب المصلحة المعنيين، وسهلت جميع الوظائف الإدارية للمشاركين في عملية الدمج والتكامل.
النتائج
لعبت EMC دوراً محورياً في إنشاء البنية التنظيمية وهيكل العمليات وتوفير الدعم اللازم لإدارة المشروع لضمان نجاحه. وقد أشرف مكتب إدارة التكامل على دمج الشركات بنجاح، والتي تجاوز إجمالي إيراداتها 2 مليار درهم إماراتي، وذلك خلال فترة لا تتجاوز أربعة أشهر فقط.
Gallery: