إنشاء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع

أنشأت  شركة EMC مكتباً مؤسسياً لإدارة  المشاريع، حيث تولت إعداد تقارير تقدم المشاريع، وسجلات المخاطر، ودراسات جدوى  متكاملة لصالح أصحاب المصلحة في المشروع. لعبت EMC دور النقطة المرجعية المعترف بها لإدارة العمليات، وأنشأت قاعدة  معلومات قوية للمشروع من خلال تخزين منظم للوثائق الرئيسية والحفاظ على سجل دقيق  للقرارات المهمة.

ساهمت EMC في إدارة وتقييم المخاطر وتحليل  الجدوى وتيسير أكثر من 320 مشروع تطوير عبر 7 مراحل تطوير لصالح مكتب إدارة  المشاريع، بإجمالي نفقات رأسمالية تجاوزت 6 مليارات درهم إماراتي. بالإضافة إلى  ذلك، دعمت EMC الأعمال  في تحسين تنشيط رأس المال والإنفاق بنسبة 50% على أساس سنوي.