المكاتب الخاصة لكبار الشخصيات

تطوير استراتيجية لمدة 5 سنوات لشركة إدارة المرافق

قام العميل بإشراك EMC لوضع استراتيجية جديدة للحفاظ على القدرة التنافسية لشركته وتوسيع عملياتها بسرعة. كما طلب العميل توفير تحليلات دقيقة حول الاتجاهات الرئيسية للسوق في قطاع إدارة المرافق

العميل

سرّي

التاريخ

الربع 2 عام 2021

العروض:
استشارات الأعمال

النهج

قادت EMC تحليلاً شاملاً لعمليات الشركة، والذي تضمن تقييماً للقطاع المعني والمشهد التنافسي والأصول الاستراتيجية والتآزر المحتمل بين الكيانات الشقيقة. كما قامت EMC بتحليل كيفية تعظيم قيمة المساهمين من خلال تحديد الفرص في مختلف القطاعات

النتائج

قدمت EMC وثيقة استراتيجية شاملة مدتها 5 سنوات تضمنت خارطة طريق ديناميكية متعددة الخطوات واستراتيجيات مقترحة لدخول السوق لثلاث خدمات مجانية بغرض تحقيق هدف العميل المتمثل في توسيع قاعدته التشغيلية. في حال تنفيذ هذه الاستراتيجية، فقد يؤدي ذلك إلى معدل نمو سنوي مركب عبر 5 سنوات يصل إلى 30 % -  مما يؤدي في النهاية إلى زيادة حجم الأعمال السنوي إلى حوالي 800 مليون درهم إماراتي

Gallery:
target icon